在60年代中期，自动化和现代化的进程控制系统开始影响工业发展。尤其是在进程技术方面，操作进程中的中心控制成为主导课题。在大型工业企业里经常会同时操作数以百计的阀门，它们不是通过手动，而是通过电动同步运行。阀门和执行器—— 一个想法变成产品。在十月十五日Riester KG公司在埃斯林根商业登记处登记注册。Werner Riester和Rudolf Dinse 开始了首批执行器的开发。耐用性和可靠性——是他们的品质。水厂和污水处理厂是他们首批的客户。
1965 初的宣传册是普通的黑白印刷，但随着销售量开始提高——以致很快就需要更大的生产量。
起步：SA 8 - SA 18是开始带有AUMA商标的产品进入市场的执行器。尽管首批数量不多，却为进一步发展奠定了基础。
1966年和1967年是个转折点。德国的经济奇迹结束了，首次严重的战后经济萧条开始了。公司发展不再是想当然的事，尤其对于年轻的公司更要愈加努力奋斗。欧玛不仅占领了原来的市场分额，而且销售额稳固增长。在Nellingen的总公司得以扩大。
1968年春，欧洲的很多事情都在发生变化。欧玛也同样处于这种变化之中：**个的驻外代表处建立了。瑞典的Erichs Armatur和丹麦的Grønbech & Sønner负责斯堪迪纳维亚的销售工作，那里的国家对德国产品开放。这就是迈进了全球市场的**步。
1970年欧玛在水工业中得到了快速发展。从康士坦茨湖向斯图加特城的供水系统是**批重要订单之一。更多的工程接踵而至：例如汉堡和奥尔登堡东弗里斯兰省供水协会的水处理工厂。
1971 在Nellingen厂区的空间有限，欧玛不得不在德国西南部的Muellheim寻找新的厂址。优良的基础设施和地理位置使AUMA决定将生产和人员迁入新的地点。计划中的新厂房当时还未投入使用，因此——欧玛的执行器制造曾一度“面临压力”，确切的说：是充气帐篷带来的压力。
1973 公司总部成功移至Muellheim
从那时起，多回转执行器、伞齿齿轮箱和直齿齿轮箱就都是在Muellheim制造的。并在那里展开了销售和服务业务。欧玛新总部的大型厂区：4000平方米以上的生产区域和现代化的办公大楼。
1974 **个子公司AUMA Benelux BV建在荷兰的莱顿。设计高质量产品并生产优质产品仅仅一个好的开始，而且*后必须出色的完成销售和服务并令客户满意。谁又能比制造商本身更能负责产品的销售和服务并令客户满意呢？
燃煤发电站离不开欧玛：Ibbenbueren成为全部使用欧玛执行器的**家发电站。大约800个多回转执行器和部分回转执行器在那里运转。
德国西南部的机械工程在苏联享誉盛名。现行的五年计划需要大量的投资，而欧玛为石化工厂，尤其是天然气的开发和输送提供了几千个执行器。
1976 成功不是过去的问题——成功是未来的一种理念。新设计为SA 6 – SA 100。结构紧凑的模块设计，具有优势的速比及现代化的生产方法使AUMA成为真正的优胜者。
扩大市场投入
成立两个新的子公司：芬兰的Oy Aumator AB和美国匹兹堡的AUMA Actuators Inc.。向全球市场的扩张又迈进了一步。
1978 比利时的Doel和Tihange是众多核电站中*早使用AUMA执行器的核电站。后来越来越多的核电站使用AUMA的产品。核电站对安全和技术设备可靠性有很高的标准——欧玛对其执行器和部件也制定了*高标准：完美结合。
1979 为了满足产品创新的要求，在Muellheim建成了获建筑奖的“八角实验室”和“综合性能测试楼”。它为长期不间断的进行负载测试和在不同天气条件下多种例行测试提供了理想的空间条件。
没有不带齿轮箱的执行器.
虽非*核心的部分，但是也至关重要。有特殊要求或位置不易安装的应用项目只能通过适合类型的齿轮箱来完成自动操作，无论是增加扭矩、将转动转变为旋转运动，还是倒转传动轴。这一年GS32-GS125系列的蜗轮齿轮箱代替了从1967年起开始制造的GS00-GS7系列。
1980 欧玛在德国工厂雇佣了200名员工。在经济困难时期取得这样巨大成功，得益于更广范的客户基础。与此同时可以在任何类型的工厂里找到欧玛产品——从钢厂，炼糖厂到造纸厂。世界需求欧玛保证产品今后的稳定性。
1983开发出了新的SG05-SG12系列部分回转执行器。这次新发展的原因是使部分回转执行器更简洁更经济。直到现在小型部分回转阀门也必须配备部分回转执行器和蜗轮齿轮箱组合来自动操作。
1985欧玛不仅投资于研究和工程，也投资于高效物流。在Muellheim建立了现代化全自动操作的存货系统，用于个别零件、安装完毕的模型和组件。针对个别需要，执行器可以使用此库存快速组装。同时建起了占地超过600平方米的装配车间。
1986 距离远意味着需要的响应时间长。新设计的可编程的电动机控制器AUMA MATIC直接连上新的SA07.1-SA16.1系列多回转执行器。这种执行器不仅对命令反应迅速，还很灵活，可以很容易地与处理控制系统或现场总线系统一体化。
现代电子技术使几年前不敢想象的事情有了实现的可能性。这种性能以前必须通过远距离的中控室来完成，现在可以通过一体式控制单元进行控制。
1988 二号工厂占地2800平方米，兼有生产和行政功能并比邻**个工厂而建的第二个工厂在 Muellheim投入使用。现在总面积大约是7600平方米。
1989 在科研和工程受重视的地方，培训和教育也会同时存在。通过培训，您可以建立自己的职业生涯。我们为工科人员提供实习机会。1990年为培训工业和制造业技术人员建立了实习工厂。
1990 在一定程度上船舶业是独立的拓展系统。执行器在这些系统里扮演着重要的角色。因为它们外形紧凑重量轻，SG 04.2 – SG 10.2系列部分回转执行器是在船舶制造业取得成功的电动执行器。
1992 欧玛在德国雇用了第四百名员工。在不到30年里从一个“小型公司”已经发展成为一个相当有规模的中等公司。
1993年，不仅公司的类型从有限合伙公司转变为普通合伙人的有限公司，并且公司的运营也发生了显著的变化：在Muellheim新建了办公楼和集装箱堆场、在Nellingen完成了实习工厂的彻底翻新和新电动机的生产。*后一个但并非*终的，新的欧玛服务中心在马格德堡建成了。它的前身是马格德堡阀门公司，主要从事用新执行器实现旧厂的闸阀和控制设备的现代化和自动化控制。
1994 AS 3 – AS 50拥有出色的整体高效率系列部分回转执行器。这个系列因高效率而闻名，而ASR规格则拥有出色的控制特性。
1995 执行器经常在恶劣环境下运转。太冷，太热的环境以及水和侵入性介质都会对零件和腔体产生影响。高质量的防腐和密封防护等级可保障AUMA执行器长时间的无故障运行。所以物有所值。
1996 在组装线上工作吗？并不一定在欧玛。在合伙人的工作地点各小组承担组装工作其中包括质量控制并承担着工作责任。欧玛与德国弗劳恩霍夫工作组织研究所 (FAO)一起，所设计的工作场所在某种程度上能提高产品质量和生产力。
1998 固定的工作时间，但却要根据订单情况快速做出反应？这并不相符。制造部门和管理部门灵活的工作时间允许我们及时处理客户订单和报价，并且灵活的工作时间不仅提供给员工更多的自主，更能使生产积极和主动，这正是当今市场所要求的。
2002 要求扭矩低的小型“开-关”型部分回转阀门的自动操作设计一种小巧、轻便，价格更优的电动执行器，并且满足欧玛的所有高标准要求”这就是欧玛设计工程师的任务。
SG 03.3和SG 04.3部分回转执行器因此而诞生，它们扩大了可靠的SG 05.1 - SG 12.1系列部分回转执行器的扭矩范围。
由于可靠的轻型设计和小巧外形的运用，并利用了欧玛**的齿轮技术，因此可以实现指导方针。
2004 三号工厂欧玛庆祝了它40年来取得的丰硕成果，员工从2名增加到1300名，而执行器销售量也以同样的比例增长。
一座新的生产设施于2004年在Muellheim建成，它提供了4800平方米的生产空间。
同样在2004年，三号工厂的太阳能屋顶正式投入使用。现在欧玛拥有了Freiburg地区*大的光电工厂之一了。屋顶空间达到了1500平方米以上，有超过1000块太阳能电池板。预计每年可以发156750单位（千瓦时）的清洁光电能。欧玛已经成为现代化环保公司。
2006 AUMA 欧玛继续增长，并且把欧玛后面的一条街道命名为“Aumastraße”
欧玛继续快速的成长着，全球范围已经近1500名员工。在米尔汉姆的总部，一号工厂经过重新的翻新并扩大的仓库和货物运输的通道。
欧玛将永远保持我们的承诺。在工厂后面以欧玛名称命名的街道更加证明我们的基础和实力。主要的欧玛领导包括现在的欧玛总经理还有欧玛公司的创始人和市长先生一起给“Aumastraße”剪彩。